集團(tuán)動(dòng)態(tài)
瀏覽數(shù)： 發(fā)布時(shí)間：2025-05-06 10:02
立夏初啟，萬物競發(fā)，五洲交通的奮斗脈搏與盛夏驕陽同頻躍動(dòng)！從全面排查的安全守護(hù)到服務(wù)提升的溫暖觸動(dòng)，從跨境物流的日夜奔涌到智慧路網(wǎng)的數(shù)據(jù)跳動(dòng)，五洲交通人以汗水為墨、以擔(dān)當(dāng)為筆，書寫奮戰(zhàn)當(dāng)“夏”的故事！
壇百公司以科技賦能織密汛期“安全網(wǎng)”，創(chuàng)新建立“分片包干、分段到人”汛期風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作機(jī)制，組建5個(gè)巡查隊(duì)伍，采用“三維地圖+無人機(jī)航拍+現(xiàn)場核查”相結(jié)合的方式，累計(jì)排查路基邊坡914處、路面187.8公里、橋梁147座、涵洞766座，完成全線基礎(chǔ)設(shè)施深度“體檢”。針對(duì)隱患靶向施策，制定詳細(xì)的整改措施和應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任主體與整改時(shí)限，實(shí)時(shí)掌握隱患整改進(jìn)度，形成“排查-整改-銷號(hào)”閉環(huán)鏈條。以精細(xì)化管控筑牢高速公路防汛安全屏障，全力護(hù)航夏季汛期道路暢通。
岑羅公司創(chuàng)新打造"智慧調(diào)度+全域聯(lián)動(dòng)"保暢通體系，以“空中無人機(jī)巡航、地面巡查隊(duì)駐點(diǎn)、云端監(jiān)控平臺(tái)調(diào)度”三位一體護(hù)航模式迎戰(zhàn)五一期間兩廣跨省車流高峰，面對(duì)3550輛/小時(shí)斷面車流，通過AI視頻檢測、無人機(jī)巡航等技術(shù)，構(gòu)建"30秒發(fā)現(xiàn)-8分鐘抵達(dá)-20分鐘疏通"應(yīng)急響應(yīng)閉環(huán)。同步深化"網(wǎng)格化+智能化"地質(zhì)安全防控，運(yùn)用無人機(jī)植被覆蓋率動(dòng)態(tài)比對(duì)、北斗 GNSS 位移監(jiān)測系統(tǒng)毫米級(jí)數(shù)據(jù)回傳等技術(shù)，完成361處高邊坡、58座橋梁、264座涵洞通道立體化“檢查”，提前消除雨季邊坡災(zāi)害隱患，以科技硬實(shí)力筑牢保暢雙防線。
金橋市場招商團(tuán)隊(duì)通過線上線下多渠道精準(zhǔn)發(fā)力，主動(dòng)對(duì)接潛在商戶需求，量身定制優(yōu)惠政策與服務(wù)方案，吸引眾多優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)商戶簽約入駐，以高效執(zhí)行力促成AB地塊超50%的預(yù)租率，為即將到來的開業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)夏季高溫帶來的消防、防汛雙重考驗(yàn)，市場同步筑牢安全防線。專業(yè)團(tuán)隊(duì)全面排查消防設(shè)施、電氣線路及排水系統(tǒng)，開展多輪應(yīng)急演練與安全培訓(xùn)，工作人員頂著烈日嚴(yán)格巡檢，以"零隱患"標(biāo)準(zhǔn)護(hù)航市場運(yùn)營，為商戶安心經(jīng)營、顧客放心消費(fèi)提供了雙重保障。
萬通公司通過創(chuàng)新舉措實(shí)現(xiàn)雙線突破。在園區(qū)運(yùn)營方面，實(shí)施"小改造大引流"，全新綜合交易區(qū)平臺(tái)投用使用，擴(kuò)增64個(gè)交易車位、設(shè)立帶車專員全方位提升服務(wù)質(zhì)量，吸引十余家特色農(nóng)產(chǎn)品客商入駐。截止4月底車場收入達(dá)445萬元（同比增10%），4月單日峰值突破6.07萬元，月收入同比增長15.38%。在口岸通關(guān)方面，面對(duì)運(yùn)力瓶頸，主動(dòng)協(xié)調(diào)聯(lián)檢部門及越方接車單位，實(shí)施夜間通關(guān)、多口岸分流、錯(cuò)峰出車等策略，通過優(yōu)化代駕調(diào)度、延長作業(yè)時(shí)間等方法成功克服人手短缺困難，確保車輛高效出關(guān)。4月實(shí)現(xiàn)新車出口1688輛（同比激增120%），以專業(yè)化調(diào)度和全天候作業(yè)彰顯"國門通關(guān)衛(wèi)士"擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營黃金期高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
興通公司交通能源團(tuán)隊(duì)深入橫垌停車區(qū)查看施工情況，實(shí)施精細(xì)化安全管控，保障工程安全與進(jìn)度。成立專項(xiàng)督導(dǎo)組開展五一保暢攻堅(jiān)，通過完善優(yōu)化應(yīng)急方案、設(shè)施隱患清零、會(huì)商建設(shè)難點(diǎn)"三步法"保障建設(shè)運(yùn)營。同步優(yōu)化商業(yè)模式和創(chuàng)新運(yùn)營策略，通過大巴車引流等措施持續(xù)提升運(yùn)營效率和盈利能力，商業(yè)體分成收入較去年同比激增37%，形成"建設(shè)+運(yùn)營"雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展格局。
金橋物業(yè)公司持續(xù)推進(jìn)五洲交通大廈智慧化升級(jí)，完成空調(diào)、電梯維護(hù)及能源數(shù)據(jù)接入集成平臺(tái)，設(shè)備故障率降30%，能耗降12%；實(shí)施廚房4D標(biāo)準(zhǔn)化改造，優(yōu)化導(dǎo)視系統(tǒng)與停車場標(biāo)識(shí)，提升服務(wù)效率；依托“智聯(lián)云樞”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)訪客3分鐘極速核驗(yàn)，滿意度98%。通過“智能硬件+服務(wù)生態(tài)”雙線并進(jìn)，深化AI技術(shù)應(yīng)用，努力打造智慧人文融合的樓宇標(biāo)桿。